Gestão de Tempo

No final da ação os formandos deverão estar aptos a: Delegar tarefas como estratégia para gerir o tempo, identificar e respeitar a noção de tempo dos colaboradores, aplicar leis e princípios de gestão de tempo, identificar e eliminar desperdiçadores do tempo, organizar local de trabalho, planear reuniões virtuais, planear trabalho de equipa.

Público em geral com interesse específico na temática. Colaboradores e Gestores com diversas funções, e em diversos contextos profissionais, que pretendam organizar e otimizar o seu tempo e deixar de dizer “não tenho tempo”.

Regime à distância, sendo obrigatória a frequência de 100% da carga horária.

• Módulo I

  • Definição de tempo e tempo cronológico
  • O tempo dos outros
  • Técnicas de gestão de tempo
  • Saber agrupar tarefas
  • Leis fundamentais na gestão de tempo

• Módulo II

  • Como controlar as interrupções
  • Desperdiçadores do tempo
  • Organização do dia de trabalho para ser mais produtivo
  • Organização e condução de reuniões e produção de resultados pelas reuniões
  • A delegação de tarefas, o controlo e o feedback

• Método expositivo, centralizado na transmissão oral dos conteúdos.

• Método Ativo.
• Estudo de Casos.
• Método demonstrativo, centralizado na explicação e demonstração de procedimentos seguida da realização de exercícios práticos.

A avaliação faz parte integrante do processo formativo e tem como finalidade validar os conhecimentos e aptidões desenvolvidas pelos formandos ao longo do curso. Terá o formato sumativo e será realizada através de um teste escrito de resposta verdadeiro/falso, no final da formação.

Computador com acesso à internet.